寺嶋たけし

質問の傾向 3 会期分

本議員の本会議での発言を、議会公式の議事録から AI が客観的に要約したものです。 分野別の会期数と会期別サマリのみを表示し、本人への評価や論評は加えていません(中立性ポリシー)。

本会議の議事録に基づく集計です。委員会(予算特別委員会・常任委員会等)での質問は順次収録予定で、現時点では含まれません。

どんな質問(会期別サマリ)

1. 2026-03-23 本会議 kokubunji 本会議 doc#6827
   予算編成財政運営国民健康保険

   無会派（日本維新の会）として令和８年度予算に賛成討論した。経営的視点による予算編成を評価し、限定的な無責任な支出要求を慎んでいると述べた。自主財源の生産年齢人口依存の脆弱性と高齢化に伴う福祉費用増加による財政硬直化リスクを指摘した。公共施設の複合化・統合、法人市民税や企業誘致による自主財源多元化、ふるさと納税活用を求めた。国民健康保険特別会計予算に賛成し、制度構造上の歳出コントロール困難性を指摘した。

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2. 2026-02-22 本会議 kokubunji 本会議 doc#6825
   財政シティプロモーションふるさと納税LINE公式窓口改革ICT教育職員スキル

   日本維新の会代表として、自主財源比率低下と歳入減少見込みの中で歳出改革と新たな財源創出の必要性を確認。効果薄い前時代的事業の見直しが持続可能なまちづくりに必須であると指摘。シティプロモーションにおいて受け手ニーズ把握の重要性を強調し、アウターブランディングとしてふるさと納税返礼品充実を質問。タツノコプロ連携ではなくJR駅員体験等の駅員1日体験の具体的進展確認、リオン補聴器やラーメン店等の地元事業者との連携提案。アーバンデザインセンターのインナーブランディングとしての活用を指摘。LINE公式アカウントの登録者数拡大戦略を質問、約3,800人から全国トップレベル80%登録率達成を目指すことを確認。利便性向上と周知戦略、KPI設定の重要性を指摘。市民課窓口民間委託の現状課題(混雑、待ち時間、職員習熟度)と改善ポイント(混雑緩和、待ち時間短縮、業務分担明確化、デジタル化対応)を確認、民間ノウハウの他部署横展開を強調。ICT教育における個別最適学習の具体的実装、汎用ツール(Microsoft Office等)活用による応用力育成の重要性を質問。職員スキルアップのためのIT基礎能力向上、スキルマップ見える化、ITパスポート・日商簿記費用助成を確認。デジタル活用課題解決が行政のネック改善につながることを指摘し、評価制度改革、360度サーベイ、エンゲージメントサーベイ、定期表彰制度による女性活躍推進を提案した。

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3. 2026-02-20 本会議 kokubunji 本会議 doc#6829
   施政方針市政全般

   2月22日に代表質問を行い、市長の施政方針に対する質問を実施した。

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本セクションは議会公式の議事録から AI が作成した要約です。原文は各会期の「議事録 PDF」からご確認ください。誤りは 訂正依頼フォーム よりお知らせください。